PIPELINERatgeber
Wie lange dauert Bewertungsmanagement? Realistischer Zeitplan
Ein Projekt zum Thema Bewertungsmanagement ist kein Wochenendvorhaben, aber auch kein Halbjahresprojekt. Was in welcher Reihenfolge passiert, woran es typischerweise hängt und wie sich die Laufzeit verkürzen lässt.
01 — Zeitrahmen
Wie lange es dauert
- Typische Laufzeit
- 1 bis 3 Wochen
- Richtwert ab
- 850 €
Die Laufzeit beginnt nach Freigabe des Angebots. Vorlaufzeit für Erstgespräch und Angebot: üblicherweise ein bis zwei Wochen.
02 — Ablauf
Die Schritte im Detail
Zeitpunkt bestimmen
Wann ist ein Auftrag aus Kundensicht abgeschlossen? Zu früh nervt, zu spät wird vergessen.
Ablauf bauen
Anfrage, Erinnerung, Kurzlink. Zwei Kontakte, nicht mehr.
Antwortvorlagen
Für die häufigsten Fälle, damit Antworten nicht liegen bleiben.
Beobachten
Nach vier Wochen prüfen wir Rücklaufquote und schärfen Zeitpunkt und Text nach.
03 — Engpässe
Woran es typischerweise hängt
- Inhalte und Zulieferungen. Der mit Abstand häufigste Verzögerungsgrund. Texte, Bilder, Preislisten, Zugänge — was fehlt, blockiert.
- Entscheidungen. Wenn unklar ist, wer freigibt, wartet das Projekt. Eine benannte Ansprechperson mit Entscheidungsbefugnis verkürzt die Laufzeit spürbar.
- Zugänge zu Drittsystemen. Zugriff auf Warenwirtschaft, Telefonanlage oder CRM zu bekommen, dauert regelmäßig länger als die Anbindung selbst.
- Abstimmungsrunden ohne Ende. Zwei Korrekturrunden sind normal, fünf sind ein Zeichen dafür, dass das Ziel am Anfang nicht klar war.
04 — Umfang
Was dazugehört
- Automatische Anfrage nach Abschluss, per E-Mail oder SMS, zum richtigen Zeitpunkt
- Kurzer Weg zur Bewertung statt Suche im Profil
- Interne Rückmeldung zuerst — unzufriedene Kunden landen bei euch, nicht sofort öffentlich
- Benachrichtigung bei neuen Bewertungen mit Antwortvorschlag
- Überblick über alle Plattformen an einer Stelle
- Auswertung, welche Leistungen und welche Mitarbeitenden wie bewertet werden
05 — Fragen
Häufige Fragen
Ist es erlaubt, aktiv um Bewertungen zu bitten?
Ja, solange ihr alle Kunden gleichermaßen fragt und keine Gegenleistung anbietet. Nicht erlaubt ist, gezielt nur zufriedene Kunden zu fragen oder Bewertungen zu vergüten. Der Ablauf, den wir bauen, fragt alle.
Was tun bei einer ungerechtfertigten Bewertung?
Sachlich antworten und, wenn ein Richtlinienverstoß vorliegt, melden. Nicht: rechtfertigen, streiten oder Details des Falls öffentlich ausbreiten — Letzteres kann datenschutzrechtlich heikel werden.
Wie viele Bewertungen brauchen wir?
Wichtiger als die Zahl ist die Regelmäßigkeit. Ein Betrieb mit 40 Bewertungen, davon fünf aus den letzten Monaten, wirkt lebendiger als einer mit 200, die alle drei Jahre alt sind.
Dürfen wir unzufriedene Kunden abfangen?
Eine interne Rückfrage vor der öffentlichen Bewertung ist zulässig, solange der Weg zur öffentlichen Bewertung nicht versperrt wird. Der Unterschied ist wichtig: Ihr dürft zuerst selbst fragen, ob alles gepasst hat — ihr dürft niemanden von der Bewertung abhalten.
99 — Weiter
Passende Seiten
- Bewertungsmanagement — Übersicht
- Bewertungsmanagement — Wirtschaftlichkeit
- Bewertungsmanagement — Ablauf
- Bewertungsmanagement — Typische Fehler
- Bewertungsmanagement — Anbietervergleich
- Bewertungsmanagement — Kosten
- Google-Unternehmensprofil
- Local SEO
- Kundensupport-Automatisierung
- Alle Ratgeber
Bewertungsmanagement nach Region
Nächster Schritt
Wir schauen uns eure Ausgangslage an.
Erzählt uns, was heute Zeit frisst. Daraus entsteht eine Einschätzung mit Aufwand und Nutzen — und erst danach ein Angebot.