Prozessautomatisierung für Baumeisterbetriebe

Für österreichische KMU ist KMU.DIGITAL der übliche Weg — Beratung und Umsetzung werden anteilig gefördert. Wichtig: Der Antrag muss genehmigt sein, bevor der Auftrag vergeben wird. Plant dafür Vorlaufzeit ein.

Faustregel: Ein Ablauf lohnt sich, wenn er mindestens wöchentlich vorkommt, klare Regeln hat und heute Handarbeit ist. Wir rechnen in der Ist-Aufnahme jeden Kandidaten durch — Häufigkeit mal Dauer mal Kosten — und ihr entscheidet anhand von Zahlen.

Im Gegenteil: Ein automatisierter Ablauf ist erstmals vollständig dokumentiert und protokolliert. Ihr seht jeden Durchlauf. Vorher wusste das nur die Person, die es immer gemacht hat.

In der Praxis fällt selten eine Stelle weg — es fällt der Teil der Arbeit weg, den niemand mochte. Die Zeit geht in Dinge, für die vorher nie welche da war.

Bei den Abläufen, mit denen wir üblicherweise anfangen, liegt die Amortisation zwischen vier und zehn Monaten. Das rechnen wir vor dem Angebot vor, nicht danach.

Über wenige harte Fragen: Grundstück vorhanden, Widmung geklärt, Finanzierung im Gespräch, Zeitvorstellung. Diese vier Angaben trennen ernsthafte Vorhaben von Vorabinformation zuverlässiger als jedes Beratungsgespräch.

Ab etwa fünf gleichzeitigen Projekten ja. Darunter ist ein gepflegter geteilter Ordner mit klarer Struktur meist die vernünftigere Lösung.

Das hängt an drei Zahlen: wie oft der betroffene Ablauf vorkommt, wie lange er dauert und was eine Stunde bei euch kostet. Bei Baumeisterbetrieben ist der Ansatzpunkt meist Vorqualifizierung nach Bauvorhaben, Grundstück und Budgetrahmen. Wir rechnen das vor dem Angebot mit euren Zahlen durch — und sagen es, wenn es sich nicht lohnt.